De cultuurcoach is één van de zes profielen in de Brede Regeling Combinatiefuncties (BRC), naast Buurtsportcoach, Combinatiefunctionaris Onderwijs, Clubontwikkelaar, Beweegcoach en Coördinator Sport en Preventie. Het nieuw uitgewerkte functieprofiel heeft dan ook hetzelfde format als de vijf andere profielen.  

Veel cultuurcoaches werken als spin in het web op het snijvlak tussen verschillende domeinen, doelgroepen en taken. De gemeente mag zelf een lokale uitwerking opstellen van de (breed gedefinieerde) doelen van de BRC. Toch zien we in de praktijk dat veel cultuurcoaches geen vastomlijnde opdracht hebben, wat monitoring en sturing lastiger maakt (zie het onderzoek Cultuurcoaches onder de Loep uit 2022).

Ook bestond er nog geen richtlijn over het uitvoeringsniveau waarop cultuurcoaches kunnen werken. Dit maakt dat cultuurcoaches soms als duizend-dingen-doekje het veld worden ingestuurd. De nieuwe profieluitwerking geeft duidelijke kaders en houvast om de inzet van de cultuurcoach beter te kunnen afbakenen, waardoor de cultuurcoach gerichter en effectiever aan de slag kan. Let wel: de profielen zijn een richtlijn. Per gemeente kan verdere uitwerking en focus worden bepaald, bijvoorbeeld op basis van een lokale cultuurvisie. 

Om in het profiel goed recht te doen aan de veelzijdige en diverse lokale inzet van de cultuurcoach, is de afgelopen maanden gebruik gemaakt van inzichten uit het hele land: gemeenten, provinciale en grootstedelijke culturele steuninstellingen, werkgevers/leidinggevende en combinatiefunctionarissen. Via een werk- en klankbordgroep gaven zij hun input, waarna EVZ, een gespecialiseerd HR-bureau, deze verwerkte in het functieprofiel.

De profieluitwerkingen zijn vooral bruikbaar voor: